如何避禍？貿易戰對峙台商淪重災區

我們是一家外匯車商，因此美國的車價跟我們息息相關，不知道未來的狀況如何？

進口外匯車的未來

美國今 (10) 日正式對中國商品課徵 25% 懲罰性關稅，讓原本有望和談的美中貿易談判出現變數，資誠聯合會計師事務所建議，台商可從「調整布局」、「提高附加價值」與「調整供應鏈」三大面向著手，降低貿易戰的衝擊。

依客戶及市場需求重新布局

資誠聯合會計師事務所全球稅務服務會計師曾博昇表示，許多台商主要是在大陸生產再轉銷到美國市場，這也讓台商成為貿易戰下的重災戶，建議台商不妨趁著貿易戰，調整供應鏈調整與市場重心，例如增加台灣與東南亞製造比重，許多台商已陸續接到終端品牌廠要求將產能移往東南亞的要求，在美國品牌業者積極分散風險的大趨勢下，提早分散生產基地有助於穩定訂單。


從純代工提升成高技術附加價值

曾博昇認為，企業若繼續複製低成本的生產模式，以低價作為自身的競爭力，未來遭淘汰機率大，加上全球稅制改變，屆時想藉由轉移生產基地降低成本恐更加困難。

資誠建議，台資企業應加速從單純的代工 (OEM) 走向高技術附加價值的設計代工 (ODM)，甚至應該早於品牌廠的腳步看到市場變化趨勢，提升自身技術含量及競爭力。

調整供應鏈與價值鏈運用關稅工具

曾博昇建議，面臨貿易戰，台商可思考相關關稅工具的使用，包括重新審視受影響產品適用的進口稅則、重新審視規劃受影響產品的原產地、探討價值鏈重組可能性、評估申請豁免加徵關稅的可行性，同時評估關稅加徵對關聯交易的影響。

曾博昇，不論美中最後是否可達成協議，美中之間的競爭與衝突很難在短時間內消弭，台商夾在美中之間，必須要有清楚應變策略，才能化危機為轉機，在戰爭中站穩一席之地。